Del exceso de reuniones al ROI: alertas de horas extra y cerrar el proyecto

Las reuniones largas no solo molestan sino que cuestan dinero. La deriva en las conversaciones reduce tiempo para prioridades, las decisiones llegan tarde o no se toman y el trabajo empieza con retraso. Cuando la gente sale de la reunión sin claridad, las tareas de seguimiento se multiplican y se pierde eficiencia
Unos pequeños mecanismos pueden convertir la deriva en decisiones y hacer que terminar a tiempo sea la norma. Una señal visible de horas extra evita llamadas interminables. Por ejemplo, en Google Meet herramientas como un temporizador que cambia de color cuando quedan 5 minutos y otra señal en Overtime funcionan como un aviso suave: la sala lo ve, lo siente y actúa. Añadir un breve aviso sonoro es opcional según la preferencia del equipo
Norma simple para el equipo: señales de horas extra igual a decidir o posponer. En la práctica, al quedar 5 minutos elegir entre decidir, asignar o aparcar. Si se llega a Overtime, no introducir nuevos temas y pasar a un cierre con formato Wrap in 2 donde el responsable resume en 2 minutos los puntos clave
En T menos 2 habla el resumen primero. Puntos a cubrir Decision es decir que se decidió, Propietarios y fechas quien hace que y para cuando, Parking lot que se pospuso y quien lo asume. Copiar estas viñetas al chat o a las notas antes de cerrar la sesión para que quede registro. Este bucle simple reduce seguimiento duplicado y acelera la ejecución
Caso breve ejemplo en una reunion operativa semanal Antes 55 minutos y conversaciones que se desbordaban con propietarios poco claros. Despues temporizador visible que al avisar 5 minutos fuerza decisiones, Overtime muestra color y se aparcan dos asuntos, y la etapa T menos 2 asigna responsables. Resultado llamadas más cortas, propiedad clara y menos tareas pendientes
Convierta la hora extra en una señal y no en una sorpresa. Pruebe esta dinámica durante los próximos dos sprints y verá como las reuniones se convierten en decisiones y no en deriva
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