Han sido días incómodos para los vendedores de IA. El pasado viernes las grandes tecnológicas vieron desaparecer alrededor de 1.2 billones de dólares en valor de mercado, una reacción a las preocupaciones de muchos analistas sobre valoraciones infladas y el riesgo de una corrección severa en el sector.

Unas jornadas antes la directora financiera de OpenAI, Sarah Friar, insinuó que el gobierno de Estados Unidos podría ofrecer un respaldo para garantizar préstamos comerciales destinados a financiar chips de IA en centros de datos, comentario que horas después matizó en una publicación en LinkedIn. El mismo día el CEO Sam Altman negó que la empresa buscara garantías estatales en un extenso mensaje en X.

Ante ese ruido de mercado, ¿cómo deberían ver los CIOs sus propias inversiones en IA? Los analistas financieros ofrecen visiones mixtas. Shawn DuBravac del Avrio Institute cree que los grandes clientes tecnológicos deben adoptar una postura más pragmática pero sin pánico. El mercado volátil es, en su opinión, una prueba de estrés sobre esas inversiones.

Ilya Rybchin de BDO USA advierte que la amenaza real no es que la tecnología quede obsoleta o que los proveedores desaparezcan, sino que muchas empresas obtengan retornos exiguos de sus inversiones. Su recomendación contundente es detener nuevas compras de herramientas hasta demostrar valor con las soluciones ya desplegadas. Muchas organizaciones adquieren múltiples plataformas de IA sin explotarlas de forma efectiva, como quien compra tres motosierras sin aprender a usar la primera.

El futurista tecnológico Daniel Burrus apunta a otra consecuencia práctica: posibles ajustes en plantillas. Se han visto despidos entre desarrolladores y programadores ligados a automatizaciones por IA, pero también reincorporaciones posteriores. Burrus propone pensar en IA como inteligencia aumentada, enfocada en complementar capacidades humanas más que en reemplazarlas por completo.

Las dudas sobre si el mercado de IA es una burbuja que puede estallar persisten. OpenAI proyecta un run rate anualizado de 20 000 millones de dolares y planes de gasto de 1.4 billones en los proximos ocho años, y recientemente cerró un acuerdo multimillonario con AWS. Son inversiones colosales que generan interrogantes sobre la capacidad de convertir gasto en ingresos sostenibles.

Sin embargo hay consenso en que la industria de la IA no depende de un solo respaldo gubernamental para sobrevivir. Si una empresa importante tropieza, los clientes pueden sufrir disrupciones pero no un colapso total del ecosistema. De hecho, un tropiezo podria fomentar la diversificacion del mercado y estimular competencia e innovacion desde una gama mas amplia de actores.

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En resumen, la conversación sobre respaldos gubernamentales y el posible estallido de una burbuja de IA subraya la necesidad de enfoque pragmático: evaluar retorno, evitar compras impulsivas y apostar por partners capaces de entregar soluciones seguras y medibles. Q2BSTUDIO acompana a las empresas en ese camino para convertir la inteligencia artificial en ventaja competitiva real y sostenible.